גישה ניהולית יישומית לניהול פרוייקט בשלב התכנון הסטטוטורי פתח דבר כדי שהתוכנית תזכה לתוקף חוקי, יש להעבירה לאישור בהליך סטטוטורי. ההליך מתחיל בגיבוש חזון, קביעת יעדים ומטרות, וממשיך בהכנת מסמכי תכנית המוגשים לוועדות השונות בהתאם לחוק התכנון והבניה, תשכ"ה 1965. חוקי התכנון בארץ החלו עוד בפקודת בניין ערים משנת 1921, שנועדה להבטיח פיתוח מסודר של […]

קשב ניהולי ותסמונת "הילד האמצעי" בפרויקטים בקיץ 1996 סיימתי תיכון, מלא באנרגיה של גיל 18 ומוכן לטרוף את העולם. התחלתי לעבוד במפעל הטקסטיל בקיבוץ מצובה, שמכר סדינים למערב ובעיקר לארה"ב. שני דברים אני זוכר היטב מהתקופה הזו: את ג'ף, מנהל המפעל, ואת הרכב הראשון שלי — פג'ו 104 שנת 1983, בצבע לבן. היא הייתה חבוטה, […]

אתגרי פיתוח נת"צים בישראל ניהול פרויקטי תשתית במדינת ישראל, ובמיוחד בתווך העירוני הצפוף, הוא אמנות הדורשת שילוב נדיר בין הנדסה מדויקת פסיכולוגיה של המונים ותפיסה מרחבית טובה עבור מי שמנווט את הספינה הזו. בקבוצת גדיש, עם כחמישה עשורים של ניסיון בניהול פרויקטים, המונח "נתיב תחבורה ציבורית" (נת"צ) מזמן הפסיק להיות רק צבע צהוב על האספלט […]