תקשורת ממוקדת: המפתח להצלחה – קבוצת גדיש הנדסה וניהול  הקדמה מתי בפעם האחרונה הקשבתם באמת לכל מילה במצגת בת 20 שקפים? בעולם העסקי המודרני, יכולת הקשב של עובדים ומנהלים הולכת ופוחתת. מחקרים מראים כי המסר העיקרי נקלט בעשר הדקות הראשונות של כל תקשורת, וכל מה שמעבר לכך עלול "ללכת לאיבוד". תופעה זו מתחדדת אף יותר […]

חשיבות מפרט וחוזה קבלן והקשר הישיר להצלחת הפרויקט   ניהול פרויקט הנדסי או פרויקט בניה מורכב דורש שילוב בין תכנון מוקפד, ניהול משאבים, פיקוח הדוק והגדרת מסגרת חוזית ברורה. אחד המרכיבים הקריטיים ביותר להצלחתו של כל פרויקט הוא חוזה הקבלן, המשמש כבסיס משפטי, ניהולי ותפעולי המגדיר את זכויות וחובות כל הצדדים המעורבים. חוזה ברור, מדויק […]

שבוע השקת הלוגו החדש של קבוצת גדיש, עליו עמלנו מספר חודשים, יצא לדרך. הלוגו החדש מסמל עבורנו התחדשות, צמיחה ופתיחת דלתות ללקוחות ולשותפויות חדשות שבדרך! השבוע התחיל בחשיפת הלוגו המרגשת שערך בנג'ו המנכ"ל לעובדים ב"live", ותקשור הלוגו החדש במייל לכלל הלקוחות שלנו ששמחו יחד איתנו. במקביל דאגנו להחלפת השלטים במשרדים ובאתרים, חילקנו השבוע בכל הסניפים […]

הנעת עובדים לצורך קידום תרבות הבטיחות בארגון רקע כללי: שמירה על בטיחות במקום העבודה הינה חיונית הן לבריאות העובדים והן לפרודוקטיביות של הארגון. עובדים שמקפידים על נהלים ודרישות בטיחות יכולים למנוע תאונות עבודה, פציעות ואובדן זמן עבודה, יחד עם זאת השגת מוטיבציה גבוהה לבטיחות יכולה להיות אתגר משמעותי. ישנם מספר דרכים שניתן לאמץ כדי להגדיל […]

גישה ניהולית יישומית לניהול פרוייקט בשלב התכנון הסטטוטורי פתח דבר כדי שהתוכנית תזכה לתוקף חוקי, יש להעבירה לאישור בהליך סטטוטורי. ההליך מתחיל בגיבוש חזון, קביעת יעדים ומטרות, וממשיך בהכנת מסמכי תכנית המוגשים לוועדות השונות בהתאם לחוק התכנון והבניה, תשכ"ה 1965. חוקי התכנון בארץ החלו עוד בפקודת בניין ערים משנת 1921, שנועדה להבטיח פיתוח מסודר של […]

והפעם בפינתנו המקצועית ערכנו ראיון אישי עם עוזיאל חדד- סמנכ"ל כספים ופיתוח עסקי. עוזיאל עובד בקבוצת גדיש החל משנת 2008, ומשמש סמנכ"ל כספים ופיתוח עסקי מזה כ-3 שנים. עוזיאל ענה לנו על מס' שאלות, שהתשובות שלהם השאירו בנו הרבה נקודות למחשבה(: