alt

חדשות וארועים

פינה מקצועית עם חבר הנהלה-דובי גולדפינגר
alt
05/04/21
והפעם בפינתו המקצועית ערכנו ראיון אישי עם דובי גולדפינגר המשמש כסמנכ"ל ומנהל מחוז צפון כ-5 שנים בקבוצת גדיש, ומהנדס אזרחי עם 35 שנות וותק בתחום ההנדסה. שאלנו את דובי מס' שאלות ומי שמכיר את דובי ,לא יופתע מדרכו ותשובותיו.

1) תן לנו טיפ למישהו בתחילת הדרך :

לעבוד מסודר ולפי סדר עדיפות.

2) ממה אתה הכי נהנה בעבודה? מה מניע אותך?

חדוות היצירה, לראות איך פרויקט בתחומי בניה/תשתיות קורם עור

וגידים.

3) מה האתגר הכי גדול עבורך?

להצליח לקדם ולפתח את מחוז צפון בקבוצת גדיש.

4) עם איזה מכשול או קושי התמודדת ואיך?

בהיותי ראש אגף הבינוי במשרד הביטחון נדרשתי בין היתר לשוחח

רבות עם נציגי חיל ההנדסה האמריקאי והתקשיתי בדיבור שוטף

ורהוט באנגלית. לשיפור הדיבור באנגלית לקחתי מורה פרטי עימו

הייתי נפגש ומשוחח שעה רק באנגלית אחת לשבוע.

5) איפה אתה רואה את עצמך בהמשך? איזה פרויקט או תפקיד היית

רוצה לעשות בהמשך?

ממשיך לנהל פרויקטים בענף הבניה והתשתיות בתפקיד

מנכ"ל בשוק הפרטי או הציבורי.

6) איזה שינוי היית מאחל לענף שלנו? שייקלטו בו עוד הרבה מהנדסים

אזרחיים צעירים ומוכשרים.

7) מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים? להיות רגוע, לחייך ולהמשיך

לשמור על מצב רוח מרומם.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו? לזכור שמי שעושה את העבודה

אלה האנשים/העובדים שלך, לכן חשוב מאד לשאול בשלומם ובשלום

בני משפחתם להנחות, להדריך, לטפח ולקדם אותם.

חזרה לכתבות ואירועים

חדשות ואירועים נוספים

קבוצת גדיש זכתה במכרז לניהול רשת המטרו במרכז הארץ
קבוצת גדיש זכתה במכרז לניהול רשת המטרו במרכז הארץ
אירוע | 30/11/21
קבוצת גדיש, המוחזקת על ידי אפי שורקא ומשפחתו, הבעלים של קבוצת SIG, זכתה יחד עם חברת אג'יס במכרז של החברה הממשלתית נת"ע ותנהל את רשת המטרו במרכז האר
הדרך לביצוע פרויקטים במהירות ובקלות – חברה מנהלת. מאמר דעה בכלכליסט
הדרך לביצוע פרויקטים במהירות ובקלות – חברה מנהלת. מאמר דעה בכלכליסט
כתבה | 17/03/21
חברה מנהלת – מה זה אומר? הכל תחת מטריה אחת, גדיש מנהלת עבור הלקוח את כל העבודה, החל משלב התב"ע ועד לשלב הביצוע, כולל ההתקשרויות, החוזים, הערבויות וכו' .
מן העתונות- כתבות שונות על זכיית קבוצת גדיש בפרויקט המטרו
מן העתונות- כתבות שונות על זכיית קבוצת גדיש בפרויקט המטרו
כתבה | 30/11/21
גדיש ואגיס הותירו מאחור שלוש קבוצות אחרות, הן יופקדו על ניהול הפרויקט בפועל, הכולל פרסום מכרזים, גיוס כוח אדם, גיבוש תקציבים והכנת לוחות זמנים מפורטים.